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5 bonnes raisons de participer aux formations Fondadev

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1. dopez le volume de mécénat de votre établissement,

en une demie journée, une journée ou une semaine, faites le plein d’idées pour vos futures campagnes de collecte et découvrez des solutions adaptées à votre situation et à votre secteur.

2. faites un check up de vos pratiques et de vos outils,

en partageant avec les experts Fondadev, faites le bilan de vos actions et pratiques.

3. dynamisez votre plan d’action de développement de ressources 2014-2015,

repartez avec des idées opérationnelles qui vous permettront de mieux conquérir et fidéliser vos donateurs.

4. découvrez ensemble les meilleurs outils et méthodes du mécénat,

combinez les outils, modifiez vos approches, intégrez mieux votre communication pour augmenter vos retombées.

5. préparez vous et prenez efficacement en compte les évolutions du contexte socio-économique.

 

Stratégie, méthodes et outils pour renforcer les ressources

de lEnseignement Supérieur et de la Recherche.

 

Découvrez le catalogue des formations FondaDev

FondaDev catalogue Formations 2014

Découvrez le programme des formations du 4ème trimestre 2014 et inscrivez vous

ICI

Augmentez l’efficacité de vos entretiens de collecte – Formation FondaDev – 14 oct 2014

Enseignement Supérieur & Recherche, les 4 facteurs de succès pour booster votre campagne de collecte – Formation FondaDev 16 oct 2014

Formations FondaDev à Paris – Taxe Apprentissage / Mécénat / réseaux sociaux & crowdfunding 25, 26 et 27 novembre 2014

Découvrir le fundraising, intégrer les bases de la collecte de fonds – Formation FondaDev 9 déc 2014

Les fondamentaux juridiques et fiscaux du mécénat – Formation FondaDev 10 déc 2014

 

Philanthropic research : Call for proposals – AFP – Association of Fundraising Professionals Canada

The AFP Foundation for Philanthropy – Canada is accepting proposals under its Research Awards program with a deadline of September 30, 2014.

Up to $10,000 is available, and grant notifications will be made by the end of December with the expectation that the research will be completed by September 30, 2015. More

5 bonnes raisons de découvrir le catalogue des formations Fondadev

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1. dopez le volume de mécénat de votre établissement,

en une demie journée, une journée ou une semaine, faites le plein d’idées pour vos futures campagnes de collecte et découvrez des solutions adaptées à votre situation et à votre secteur.

2. faites un check up de vos pratiques et de vos outils,

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de lEnseignement Supérieur et de la Recherche.

 

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Tour d’horizon #mécénat et #fondations dans la #Recherche et l’#Enseignement Supérieur – Matinale #IFFRES

SAVE YOUR DATE

15 octobre 2014

 

L’IFFRES vous convie à une Matinale exceptionnelle le 15 octobre 2014 à Paris :

 

Tour d’horizon du mécénat et des fondations

dans la Recherche & l’Enseignement Supérieur

 

Une journée entière autour de 4 débats-table rondes :

  • Place et perspectives du mécénat et des fondations dans l’Enseignement Supérieur et la Recherche
  • Comment construire un partenariat-mécénat avec les entreprises
  • Le financement participatif dans l’Enseignement Supérieur & la Recherche
  • Territoires, société civile et Enseignement Supérieur & Recherche

 

Parmi nos intervenants : More

Pour l’émergence de fondations d’envergure internationale dans la Recherche & l’Enseignement Supérieur

Edito de Max Anghilante

« LA FRANCE DOIT FAVORISER L’EMERGENCE DE FONDATIONS D’ENVERGURE INTERNATIONALE  DANS LA RECHERCHE ET  L’ENSEIGNEMENT SUPERIEUR »

 

Dans cette période de crise, rechercher via les fondations des ressources additionnelles pour l’enseignement supérieur et la recherche paraît nécessaire et judicieux.

Malheureusement, durant la dernière décennie, les multiples incitations de l’Etat à la création de fondations de l’ESR (Enseignement Supérieur et Recherche) n’ont pas véritablement donné naissance à des fondations puissantes de notoriété nationale et encore moins internationale. En revanche, trop nombreuses sont les fondations de l’ESR financièrement fragiles  dont l’essentiel des ressources est absorbé instantanément par leurs activités et leurs dépenses de fonctionnement.

Pour corriger les faiblesses actuelles constatées et pour faire naitre des fondations de l’ESR fortes et visibles, trois grandes pistes pourraient notamment être explorées :

  1. Fusionner, rapprocher ou fédérer des fondations et des associations qui œuvrent dans le même secteur (domaines scientifiques, type d’action) – c’est ce qu’a fait récemment le monde de la pneumologie en créant la Fondation du Souffle. Ainsi, il conviendrait d’encourager certaines fondations à devenir abritante et à les conforter dans cette mission. C’est une tendance que semble soutenir le Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche.
  1. Mettre les établissements publics impliqués dans des fondations de l’ESR  dans une relation plus équilibrée avec les entreprises parties prenantes, qu’elles soient mécènes ou partenaires. Ainsi, les Etablissements Publics doivent accepter d’ouvrir plus largement la gouvernance de leurs fondations aux entreprises et de doter plus largement ces fondations (par exemple par l’apport de brevets).
  1. Conduire une analyse objective des aides et incitations fiscales dans le domaine de l’ESR (mécénat, dons, crédit impôt recherche, APL, bourses étudiants…) au prisme de leur contribution réélle à l’intérêt général.

Abordons plus précisément ce point.

Avant tout, insistons sur le fait qu’il est indispensable de maintenir dans la durée les avantages fiscaux existants. Une remise en question des incitations fiscales pour le mécénat ne serait pas sans conséquence.

Le risque est grand, en effet, que soit remise en cause, la relation « non marchande » entre le monde académique de la recherche et de l’enseignement supérieur et le monde socio-économique qui se construit depuis peu sur la base de l’intérêt général et nécessite pour produire tous ses effets, constance et durée.

Mais est-ce suffisant de maintenir les avantages fiscaux actuels ? Ne pourrait-on pas encourager d’avantage le mécénat en faveur de la recherche et l’enseignement supérieur dès lors qu’il s’agit de faire émerger de grandes fondations françaises ?

Dans cette perspective, en matière de fiscalité quelques assouplissements pourraient être envisagés pour ces fondations :

  • En levant la règle de la prépondérance qui stipule qu’un organisme d’intérêt général perd cette qualification fiscale dès lors que la part de ses ressources sur opérations lucratives devient prépondérante. Cette mesure rend difficile pour une entreprise d’être à la fois mécène et partenaire d’une fondation sans que la logique soit claire. En effet les avantages incitatifs du crédit impôt recherche sont plus élevés que ceux accordés au mécénat. La conséquence immédiate de cette règle pour une fondation de recherche, dès lors que toutes les contorsions possibles ont été épuisées, est la partition en deux structures dont l’une est consacrée aux activités lucratives et donc pour ce qui nous concerne principalement à la recherche partenariale.

A cet égard, rappelons le cas des fondations de coopération scientifique – choisies comme structure juridique par les PRES, les IRT, les IHU, les CTRS, CTRA et RTRA  - qui développent le plus souvent la recherche partenariale avec les entreprises comme activité principale, se coupant de facto de tous les avantages fiscaux liés au don et au mécénat et donc de la société civile. Telles quelles, stricto sensu, ces FCS ne sont pas des fondations ni dans l’esprit, ni dans le fonctionnement, pourtant elles participent de l’utilité publique.

  • En assouplissant la règle de territorialité, car la recherche et l’enseignement supérieur exigent aujourd’hui une coopération internationale pour satisfaire l’intérêt national stricto sensu. 
  • En faisant bénéficier ces fondations du doublement du Crédit Impôt Recherche, comme c’est actuellement le cas pour certaines fondations de recherche RUP et FCS quand les travaux  de recherche ou de formation sont accomplis par leurs propres effectifs ou par des établissements publics.

Dès lors, le volume d’activité de ces fondations, incluant sans limite la recherche partenariale, serait décuplé. Elles seraient ainsi en mesure de dégager des ressources accrues qui  leur permettraient de se structurer et de se constituer une dotation et des réserves renforçant leur pérennité.

L’impulsion de l’Etat, l’implication du Ministère de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur et du Ministère de l’Economie, la souplesse de Bercy sont une de fois de plus primordiales et incontournables.

Max Anghilante